1. Субъекту рекомендовано сформировать управленческую команду (далее – Управленческая команда), определить роль каждого члена команды в развитии экспорта в Субъекте.

2. В функции Управленческой команды могут входить:

– разработка, актуализация и реализация Стратегии ВЭД и Региональной программы развития экспорта Субъекта;

– внедрение и реализация инструментов Стандарта в Субъекте;

– внедрение в Субъекте успешного опыта иных Субъектов из Сборника лучших практик;

– обобщение успешного опыта поддержки экспорта и совершенствования региональной экспортной политики в Субъекте с целью формирования лучшей региональной практики для её масштабирования в иных Субъектах;

– разработка проектов рекомендаций для других органов исполнительной власти Субъекта по стимулированию курируемых отраслей экономики к экспортной деятельности;

– разработка предложений по мерам государственной поддержки, направленным на развитие несырьевого экспорта и информирование экспортеров о региональных и федеральных механизмах и инструментах поддержки;

– формирование предложений по выстраиванию международного сотрудничества с зарубежными странами, определенными Стратегией ВЭД Субъекта как приоритетные для утверждения на заседаниях Экспортного совета;

– координация работы по популяризации экспортной деятельности среди экономически активного населения и молодежи Субъекта;

– определение и подготовка предложений по развитию оптимальных инструментов по обеспечению экспортных интересов субъектов предпринимательства Субъекта за рубежом;

– иные функции по усмотрению Субъекта.

3. В состав Управленческой команды рекомендовано включить заместителя(ей) высшего должностного лица Субъекта, ответственного(ых) за развитие экспортной деятельности в Субъекте; должностное(ые) лицо(а), курирующее(ие) вопросы экспортной деятельности в Субъекте на уровне не ниже руководителя органа исполнительной власти; должностные лица, ответственные за развитие приоритетных отраслей экспорта Субъекта, на уровне не ниже заместителя руководителя органа исполнительной власти; должностное лицо, курирующее вопросы осуществления государственного управления в сфере образования и отвечающего за создание и развитие системы подготовки кадров для сферы внешнеэкономической деятельности на базе вузов Субъекта, на уровне не ниже руководителя органа исполнительной власти; руководителя центра поддержки экспорта Субъекта, представителя профильного регионального института развития, а также, по усмотрению Субъекта, главу или заместителя главы муниципального образования с наиболее высоким объемом экспорта, руководителей либо назначенных представителей региональных отделений российских деловых объединений (РСПП, «ОПОРА РОССИИ», «Деловая Россия», Торгово-промышленная палата России), руководителя представительства РЭЦ (в случае размещения офиса представительства в Субъекте). Рекомендованное количество членов управленческой команды – 7 человек.

4. Инструмент считается внедренным, если ежегодно:

4.1. Уровень 1:

– Анкета Инструмента в Системе заполнена на 100%;

– Управленческая команда Субъекта сформирована.

4.2. Уровень 2: в состав Управленческой команды Субъекта включены должностные лица на уровне не ниже руководителя органа исполнительной власти, курирующие вопросы осуществления государственного управления и развития в сферах: промышленности, сельского хозяйства, торговли, внешнеэкономической деятельности, международного сотрудничества, предпринимательства, туризма, инвестиций, инноваций и экономики.

4.3. Уровень 3: в состав Управленческой команды Субъекта включено должностное лицо на уровне не ниже руководителя либо назначенного представителя не менее одного регионального отделения российского делового объединения (РСПП, «ОПОРА РОССИИ», «Деловая Россия», Торгово-промышленная палата России).